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第五百零九章 人才需求

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    最重要的發展方向,便是大型連鎖超市行業、以及互聯網行業。至于其他的幾大子公司,雖然體量不小,不過和昌平超市公司,乃至于光宇科技公司比起來,還是要差上一些的。

    如果進入到其他的幾大子公司之中,在平遠集團內部的發展,畢竟比不上在這兩大子公司之中更有前景。

    更何況,在場的不少人所學習的專業,有些根本就和平宇集團搭不上關系。哪怕是勉強進入到平宇集團之中,恐怕也不會取得太大的發展。

    所以這些學生會的成員,倒也并沒有在收到陳平的邀請之后,立刻興奮的開始考慮如何進入平宇集團之中,反倒是仔細的思索了起來。

    對于這些人的選擇,陳平倒也并沒有逼迫的意思。他同樣也非常清楚,這些人雖然都能夠算得上是人才,可這個世界上,人才實在是太多太多了。

    不管怎么說,江大的學生,畢竟僅僅只是學生,哪怕是學生會的會長陳同偉,也根本沒有任何真正的工作經驗。貿然要求他們全部加入到平宇集團之中,很有可能會限制對方的發展。

    所以,陳平也只是提出了邀請而已,并沒有當場承諾給予他們任何職位,只是給了他們一次面試的機會。

    至于在面試之后,是否能夠通過,通過了,又能夠做到什么樣的職位上,這都還是需要看他們各自自身的能力的。

    對于這一點度的把握,陳平做得爐火純青,根本沒有半點值得挑剔的地方。

    不過,陳平也非常清楚,無論如何,在這些人了解了平宇集團發展的歷程之后,想必也一定會對平宇集團動心。

    到那個時候,這其中絕大部分人,應該都會前往平宇集團進行面試,而陳平也早就已經決定,對于這些人,只要愿意進入到平宇集團之中,陳平自然是要大力拉攏的。

    雖然不至于直接給他們高管的位置,不過這些人,日后也都將會是平宇集團的人才儲備主要的培養方向。

    對于平宇集團這樣一家發展歷程異乎尋常的公司來說,人才,一直都是陳平極為重視的方向。

    因為陳平非常清楚,平宇集團發展到現在,僅僅只是短短的一年半的時間而已。在如此短暫的時間當中,平宇集團發展的速度雖然極為可觀。

    可在如此迅速的發展過程里,平宇集團依舊還是有著各種各樣的短板。而一直以來,平宇集團最大的短板之一,正是平宇集團內部的人才儲備。

    舉個最簡單的例子,便說昌平超市公司。昌平超市公司發展到現在,從一開始的一無所有,到現在,即將占領整個東江省的大型連鎖超市行業,僅僅只是用了一年半的時間而已。

    而在如此短暫的時間當中,昌平超市公司,對于員工的需求數量,卻從一開始的區區幾十個人,發展到了現在的幾萬人之多。

    一旦昌平超市公司第4次大規模擴張徹底完成,幾十家大型超市門店,上千家小型便利店,整個昌平超市公司上上下下,所需要的員工人數,最低標準都要高達一萬五千人之多。

    這僅僅只是能夠維持昌平超市公司內部的正常運轉而已,后續還是需要大量的招聘人手。尤其是對于中高層的管理人員,更是有著極大的缺口。

    按照陳平的預計,按昌平超市公司在第4次大規模擴張完成之后的規模,在人力方面的需求,很有可能會高達2萬人以上。

    而在這2萬人之中,中高層以上的管理人員,更是高達幾千人之多。

    要知道,作為一家超市公司普通的員工,倒并沒有太多的要求,隨便一個人培訓一段時間,都能夠勝任。

    可中高層以上的管理人員,卻需要一定的能力。這樣的能力,可不是人人都能夠擁有的。

    所以目前,昌平超市公司的中高層管理人員,有著極大的缺口。很多中高層管理人員,都是身兼數職。

    一方面工作壓力很大,而另一方面,也因為精力有限,照顧不到的情況,限制了昌平超市公司各個門店的發展。

    簡單的來說,在一家大型超市門店之中,有些人同時兼任著兩個,甚至是三四個部門經理的職位。

    雖然手下的員工,可能僅僅只是二三十個人,可幾個部門,不同的運轉模式,必定會讓他們在工作效率上被拖慢很多。

    而工作效率的緩慢,反映到超市門店的運營過程之中,便極有可能,影響到超市門店的運營效率,甚至很有可能影響到超市門店的盈利。

    而這,都是需要大量的人才補充,才能夠解決的問題。

    以昌平超市公司第一家大型超市門店,安河市的富華廣場店為例。目前的富華廣場店,早已經建立起足有一年半的時間之多。

    可作為昌平超市公司的第一家門店,富華廣場店的中層管理人員,依舊有著很大的缺口。目前除了一位店長之外,也僅僅只有三個部門經理而已,手下卻管理著七八個部門之多。

    就連店長,也同樣兼任著部門經理的位置。

    原本按照富華廣場店的運營目標,每個月可以為昌平超市公司創造出高達300萬到500萬之間的利潤。

    然而,因為各個部門工作效率的低下,安河市富華廣場店,每個月能夠為昌平超市公司創造的純利潤,也僅僅只有200萬左右而已,哪怕最巔峰的時候,也只是300萬左右。

    這當中,自然是有著極大的差距。而這樣的差距,唯有解決了中層管理人員的空缺之后,各個部門的工作效率得到進一步的提升,運營狀況,才能夠得到改善。

    同樣的問題,自然也會出現在昌平超市公司的大部分門店之中。所以對于人才方面的缺口,一直都是昌平超市公司高層,極力想要解決的問題。

    可這樣的問題,卻不是一天兩天就能夠解決的。能夠勝任昌平超市公司中層以上管理人員的位置,自身也是需要強悍的實力的。

    這樣的人才,并不那么好找。勉強讓人擔任中層以上管理人員的位置,非但沒有辦法提升各個部門的工作效率,還很有可能造成一定的失誤。

    這樣的失誤,則是會進一步的壓低各個超市門店的運營效率。所以陳平一直都非常清楚,昌平超市公司,甚至是整個平宇集團,在人事方面上,一項都是短板。

    哪怕是有了風翔獵頭公司的加入,想要解決這樣的問題,也不是一朝一夕可以做到的。

    不過現在,平宇集團發展到今天這個地步,內部也已經開始逐漸建立起較為完善的人才培養制度。

    這樣的人才培養制度,其實在很多大型企業之中,都有完善的體系。有很多大型企業,乃至于國際性企業之中,甚至會著重培養管培生。

    培養管培生的方式也各自有所不同。甚至有一些國際性的企業,會向全世界的各大高校定制人才。

    他們會根據各自公司之中,對于人才的需求方向,來進行人才的定向培養。在這個過程之中,所需要投入的時間、資金和精力,都是普通人根本沒有辦法想象的。

    昌平超市公司目前,雖然沒有做到這樣的地步,不過也已經開始在人才培養方向上,有了自己獨特的方式。

    目前的昌平超市公司,甚至是平宇集團下屬其他的幾大子公司之中,都各自有著不同的培養模式。這樣的培養模式,合共可以分成兩個方面。

    一方面,是公司內部的人才培養。平宇集團的下屬幾大子公司之中,公司內部自然也是有著大量的普通員工的。

    一家公司,不可能僅僅只有中層以上的管理人員。普通員工,永遠都是一家公司的根本。

    而平宇集團的人才培養模式,首先便是要從平宇集團下屬幾大子公司的普通員工之中進行培養。

    一旦發現有人擁有一定的能力,或者是擁有潛力的話,便會著重注意,進行考察,乃至于定向培養。

    沒有任何一個人的能力是天生的,每個人的能力,都是需要一步一步的培養才能夠得到。而在平宇集團這樣的定向培養之下,這些人的工作經驗和能力,都能夠得到迅速的提升。

    不過問題是,平宇集團發展到現在,總共也不過是只有一年半的時間而已。這么短的時間之內,平宇集團內部從普通員工培養上去的中層以上管理人員,其實數量并不算太多。

    而另一方面,平宇集團對于人才的招聘力度,也一直都是居高不下。因為所有人都非常清楚,以平宇集團的發展速度,對于人才的需求,是持續性的。

    至少在短期內來看,平宇集團根本就不會停下發展的腳步。一些普通的集團企業,在發展到一定的程度之后,雖然也會不斷的擴大規模,可對于人才的需求,卻已經沒有那么大了。

    在這樣的情況下,他們自然也不會太過渴求大量的人才。所以對于人才的招聘,早已經不是這些集團公司內部的人事部門,所需要著重進行的工作方向。

    這些公司的人事部門,真正的工作重點,早已經轉變成了對于公司內部人事體系的管理。可平宇集團不同。

    平宇集團總部的人事部門,乃至于下屬幾大子公司的人事部門,工作的重中之重,從來都是人才的招聘。

    因為平宇集團在未來發展的過程之中,所需要的人才到底有多少,誰也說不清。

    哪怕是所需要員工數量最少的天娛娛樂公司,在短短幾個月的時間當中,也已經從最開始的十幾個人,漸漸擴張到了現在高達上百人之多,而且這樣的人才招聘,還在持續著。

    畢竟,對于天娛娛樂公司來說,未來還有很多需要進行的項目。這些項目,都是需要人手的。

    別看現在天娛娛樂公司正在進行的項目,看起來并不算太多。可大家都非常清楚,隨著天娛娛樂公司不斷的發展,人員的缺口也會越來越大。
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